λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜, μΉœμ ˆν•˜κ²Œ μ•Œμ•„λ³΄μž

by Nλ‰΄μŠ€ 2025. 6. 4.
λ°˜μ‘ν˜•

 

πŸ’‘ μ‚¬ν•™μ—°κΈˆ μˆ˜λ Ήμ•‘μ„ μ‰½κ²Œ μ‘°νšŒν•˜λŠ” 방법을 μ•Œμ•„λ³΄μ„Έμš”. πŸ’‘

 

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ 기본을 κ³΅λΆ€ν•˜μ„Έμš”

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ€ 직μž₯μ—μ„œ 퇴직 후에 μ•ˆμ •λœ μƒν™œμ„ μœ„ν•΄ 마련된 μ†Œμ€‘ν•œ μžμ‚°μž…λ‹ˆλ‹€. ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ μ’…λ₯˜μ™€ κ·Έ νŠΉμ§•μ„ μ œλŒ€λ‘œ μ•Œκ³  μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ˜¬λ°”λ₯Έ 선택을 μœ„ν•΄ ν…Œμ΄λΈ”μ„ 톡해 핡심 정보λ₯Ό 정리해 λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ μ’…λ₯˜

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ€ 크게 ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜•(DB), ν™•μ •κΈ°μ—¬ν˜•(DC), κ°œμΈν˜•ν‡΄μ§μ—°κΈˆ(IRP)으둜 λ‚˜λˆŒ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 각 μ’…λ₯˜λŠ” 운영 방식과 μˆ˜κΈ‰ 방식에 차이가 μžˆμ–΄ μžμ‹ μ—κ²Œ λ§žλŠ” μ˜΅μ…˜μ„ μ„ νƒν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

각 ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ νŠΉμ§•

ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜ νŠΉμ§• μž₯점
ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜• (DB) 퇴직 μ‹œ μ •ν•΄μ§„ κΈˆμ•‘μ„ μ§€κΈ‰λ°›λŠ” 방식 μ•ˆμ •μ μΈ 수읡 보μž₯
ν™•μ •κΈ°μ—¬ν˜• (DC) κ°€μž…μžκ°€ 슀슀둜 κΈ°μ—¬κΈˆμ•‘μ„ μ •ν•˜κ³  μš΄μš©ν•˜λŠ” 방식 μžμœ¨μ„±κ³Ό 운용의 자유
κ°œμΈν˜•ν‡΄μ§μ—°κΈˆ (IRP) 개인이 κ°œλ³„μ μœΌλ‘œ κ°€μž…ν•˜μ—¬ μš΄μš©ν•˜λŠ” ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ„Έμ•‘κ³΅μ œ ν˜œνƒ

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ μ˜¬λ°”λ₯΄κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ€€λΉ„ν•œλ‹€λ©΄, μ•ˆμ •λœ λ…Έν›„μƒν™œμ„ 보μž₯받을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ μ’…λ₯˜λ₯Ό μ œλŒ€λ‘œ μ•Œκ³  μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 퇴직 ν›„ μ˜μ‹μ£Ό 걱정을 쀄일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ’‘ μ‹ μ›λ³΄μ¦λ³΄ν—˜μ˜ κ°€μž… 절차λ₯Ό μ‰½κ²Œ μ•Œμ•„λ³΄μ„Έμš”. πŸ’‘

 

λ‚΄ 상황에 맞좰 μ„ νƒν•˜μ„Έμš”

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ μ’…λ₯˜κ°€ μ΄λ ‡κ²Œ λ§Žλ‹€λ‹ˆ, 정말 고민이 λ˜μ‹œμ£ ? μš°λ¦¬λŠ” 각자의 상황에 λ§žλŠ” 졜적의 선택을 ν•΄μ•Ό ν•΄μš”. μ—¬λŸ¬λΆ„λ„ 그런 고민을 ν•΄λ³Έ 적 μžˆλ‚˜μš”?

λ‚˜μ˜ κ²½ν—˜

곡톡적인 κ²½ν—˜

  • 아무것도 λͺ°λΌμ„œ μš°μ™•μ’Œμ™•ν•˜λ˜ μ‹œμ ˆ
  • μ£Όλ³€μ˜ μΆ”μ²œλ§Œ λ―Ώκ³  μ„ νƒν–ˆλ‹€κ°€ ν›„νšŒν•œ 경우
  • 슀슀둜 κ³ λ―Όν•˜κ³  μ„ νƒν•΄λ΄€λ˜ 성곡적인 κ²½ν—˜

ν•΄κ²° 방법

그런 고민을 쀄이기 μœ„ν•΄μ„œλŠ” λ‹€μŒκ³Ό 같은 단계λ₯Ό 따라 ν•΄λ³΄μ„Έμš”:

  1. λ‚΄ 상황 νŒŒμ•…ν•˜κΈ° - 직μž₯인인지 μžμ˜μ—…μžμΈμ§€μ— 따라 λ‹€λ₯΄κ²Œ μ ‘κ·Όν•΄μ•Ό ν•΄μš”.
  2. ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜ μ•Œμ•„λ³΄κΈ° - ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜•, ν™•μ •κΈ°μ—¬ν˜•, κ°œμΈν˜• ν‡΄μ§μ—°κΈˆ λ“± 각각의 νŠΉμ„±μ„ 이해해야 ν•΄μš”.
  3. μ‹ μ€‘ν•œ μ„ νƒν•˜κΈ° - μ—¬λŸ¬ μ˜΅μ…˜μ„ λΉ„κ΅ν•˜κ³ , μž₯기적으둜 μ–΄λ–€ ν˜œνƒμ„ 받을 수 μžˆλŠ”μ§€ 잘 μƒκ°ν•΄λ³΄μ„Έμš”.

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 선택은 였랜 μ‹œκ°„ λ™μ•ˆ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμœΌλ‹ˆ, **꼼꼼히 μ•Œμ•„λ³΄κ³  μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”**ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ’‘ λ‹€μ–‘ν•œ ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ μ’…λ₯˜μ™€ ν˜œνƒμ„ ν•œλˆˆμ— μ•Œμ•„λ³΄μ„Έμš”. πŸ’‘

 

λ‹€μ–‘ν•œ μ’…λ₯˜λ₯Ό λΉ„κ΅ν•΄λ³΄μ„Έμš”

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ λ‹€μ–‘ν•œ μ’…λ₯˜λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 것은 미래의 μ•ˆμ •μ μΈ λ…Έν›„λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 첫 κ±ΈμŒμž…λ‹ˆλ‹€. μ—¬κΈ°μ—μ„œ 각 ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ νŠΉμ§•μ„ λΉ„κ΅ν•΄λ³΄μ„Έμš”.

μ€€λΉ„ 단계

첫 번째 단계: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ μ’…λ₯˜ νŒŒμ•…ν•˜κΈ°

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ€ 크게 μ„Έ κ°€μ§€ μ’…λ₯˜λ‘œ λ‚˜λˆŒ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€: ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜•, ν™•μ •κΈ°μ—¬ν˜•, 그리고 ν‡΄μ§μ—°κΈˆ λ³΄ν—˜μž…λ‹ˆλ‹€. 각 μœ ν˜•μ΄ 무엇인지 κ°„λ‹¨νžˆ μ‚΄νŽ΄λ³΄μ„Έμš”.

μ‹€ν–‰ 단계

두 번째 단계: 각 μ’…λ₯˜μ˜ νŠΉμ§• λΆ„μ„ν•˜κΈ°


1. ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜• μ—°κΈˆ: 사전에 μ •ν•΄μ§„ κΈ‰μ—¬λ₯Ό μ§€κΈ‰λ°›λŠ” λ°©μ‹μœΌλ‘œ, 기업이 μ±…μž„μ„ λ‹€ν•˜κ³  보μž₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

2. ν™•μ •κΈ°μ—¬ν˜• μ—°κΈˆ: μ‚¬μš©μžκ°€ 맀달 일정 κΈˆμ•‘μ„ μ λ¦½ν•˜λŠ” λ°©μ‹μœΌλ‘œ, 적립앑이 투자 성과에 따라 λ‹¬λΌμ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

3. ν‡΄μ§μ—°κΈˆ λ³΄ν—˜: λ³΄ν—˜ 계약을 톡해 μ§€κΈ‰λ°›λŠ” ν˜•νƒœλ‘œ, μ‚¬λ§μ΄λ‚˜ 고용 μ’…λ£Œ μ‹œ λ“± νŠΉμ • 쑰건에 따라 μ§€κΈ‰λ©λ‹ˆλ‹€. 각 μœ ν˜•μ˜ μž₯단점을 λΉ„κ΅ν•˜λ©° μžμ‹ μ˜ 상황에 λ§žλŠ” 것을 μ„ νƒν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

확인 및 μ£Όμ˜μ‚¬ν•­

μ„Έ 번째 단계: ν•„μš”ν•œ μΆ”κ°€ 정보 ν™•μΈν•˜κΈ°

각 ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜μ— 따라 수수료, μ„Έμ œ ν˜œνƒ, μš΄μš©λ°©μ‹ 등이 λ‹€λ₯΄κΈ° λ•Œλ¬Έμ—, μ„ νƒν•˜κΈ° 전에 μžμ„Ένžˆ 확인해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. μžμ‹ μ˜ μž¬μ • 상황과 λͺ©ν‘œμ— λ§žλŠ” μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜λ₯Ό μ„ νƒν•˜λŠ” 것이 κ΄€κ±΄μž…λ‹ˆλ‹€.

μ£Όμ˜μ‚¬ν•­

λͺ¨λ“  정보λ₯Ό μΆ©λΆ„νžˆ λΉ„κ΅ν•˜κ³ , ν•„μš”μ‹œ 전문가와 μƒλ‹΄ν•˜μ—¬ κ²°μ •ν•˜λŠ” 것이 μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜λ₯Ό μ œλŒ€λ‘œ μ•Œκ³  μ€€λΉ„ν•˜μžλŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό 달성할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ’‘ 2025λ…„ μ°¨μƒμœ„κ³„μΈ΅ ν˜œνƒμ„ λ†“μΉ˜μ§€ λ§ˆμ„Έμš”! μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ μ•Œμ•„λ³΄μ„Έμš”. πŸ’‘

 

ν•„μš”ν•œ 쑰건을 μ²΄ν¬ν•˜μ„Έμš”

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ μ€€λΉ„ν•  λ•Œ, μ–΄λ–€ 쑰건을 μΆ©μ‘±ν•΄μ•Ό ν• μ§€ λͺ°λΌ κ³ λ―Όν•˜λŠ” 뢄듀이 λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

문제 뢄석

μ‚¬μš©μž κ²½ν—˜

"λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜λ₯Ό μ•Œμ§€ λͺ»ν•΄ μ–΄λ–»κ²Œ μ€€λΉ„ν•΄μ•Ό ν• μ§€ κ³ λ―Όν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ œ μ‚¬μš©μž Aμ”¨λŠ” '퇴직 ν›„ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ©΄ 쒋을지 λ§‰λ§‰ν–ˆμ–΄μš”'라고 λ§ν•©λ‹ˆλ‹€."

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ μ œλŒ€λ‘œ μ•Œκ³  μ€€λΉ„ν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄, 퇴직 ν›„ μ˜ˆμƒλ³΄λ‹€ 더 큰 μž¬μ •μ  뢀담을 λŠλ‚„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 μžμ‹ μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ μ’…λ₯˜μ˜ μ—°κΈˆμ„ μ„ νƒν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λ©΄, 은퇴 μƒν™œμ˜ 질이 λ–¨μ–΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•΄κ²°μ±… μ œμ•ˆ

ν•΄κ²° λ°©μ•ˆ

ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ μ’…λ₯˜λ₯Ό μ œλŒ€λ‘œ μ•Œκ³  μ€€λΉ„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ”, λ¨Όμ € μžμ‹ μ˜ 직μž₯κ³Ό 상황에 λ§žλŠ” ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ œλ„λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, κ°œμΈν˜• IRP(Individual Retirement Pension)와 κΈ°μ—…ν˜• ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ 차이λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜λ©°, μžμ‹ μ—κ²Œ λ§žλŠ” 선택을 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

"이 방법을 μ μš©ν•œ ν›„ ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ„ νƒμ—μ„œ λ§Žμ€ 도움이 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ „λ¬Έκ°€ Bμ”¨λŠ” 'μžμ‹ μ˜ 상황을 μΆ©λΆ„νžˆ λΆ„μ„ν•˜λŠ” 것이 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•˜λ‹€'라고 μ‘°μ–Έν•©λ‹ˆλ‹€."

λ§ˆλ¬΄λ¦¬ν•˜μžλ©΄, ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ μ€€λΉ„ν•  λ•ŒλŠ” 쑰건을 잘 μ²΄ν¬ν•˜κ³  ν•„μš”ν•œ 정보λ₯Ό μΆ©λΆ„νžˆ μŠ΅λ“ν•˜μ—¬, 은퇴 이후 μ•ˆλ½ν•œ μƒν™œμ„ λˆ„λ¦΄ 수 μžˆλ„λ‘ ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 잘 μ€€λΉ„λœ ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ€ μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 미래λ₯Ό 밝게 λ§Œλ“€μ–΄ 쀄 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ’‘ λ―ΈμŠ€ν„°νŠΈλ‘―3 생방솑 νˆ¬ν‘œ 방법을 μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ μ•Œμ•„λ³΄μ„Έμš”! πŸ’‘

 

μ€€λΉ„ κ³„νšμ„ μ„Έμ›Œλ³΄μ„Έμš”

ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λŠ” μ•ˆμ •μ μΈ λ…Έν›„λ₯Ό μœ„ν•œ μ²«κ±ΈμŒμž…λ‹ˆλ‹€. 그런 만큼 μžμ‹ μ—κ²Œ λ§žλŠ” μ€€λΉ„ κ³„νšμ„ μ„Έμš°λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ‹€μ–‘ν•œ 관점

첫 번째 관점

첫 번째 κ΄€μ μ—μ„œλŠ” κΈ°μ—…ν˜• ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ 효율적인 μ„ νƒμœΌλ‘œ λ΄…λ‹ˆλ‹€. 이 방법은 κ³ μš©μ£Όκ°€ μ—°κΈˆ μžκΈˆμ„ 직접 κ΄€λ¦¬ν•˜κ³ , μ•ˆμ •μ μΈ 수읡λ₯ μ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” μž₯점이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 개인의 μžμ‚° 관리에 μžˆμ–΄ μœ μ—°μ„±μ΄ λ–¨μ–΄μ§ˆ 수 μžˆλ‹€λŠ” 단점이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

두 번째 관점

반면, 두 번째 κ΄€μ μ—μ„œλŠ” κ°œμΈν˜• ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ μ„ ν˜Έν•©λ‹ˆλ‹€. 이 방법은 μ„Έμ•‘ 곡제 ν˜œνƒμ„ 톡해 μžκΈˆμ„ 늘릴 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λ©°, 투자 μ„ νƒμ˜ 폭이 λ„“μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 일정 μžμ‚°μ„ 일정 κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ 묢어둬야 ν•˜λŠ” λΆˆνŽΈν•¨μ΄ μ‘΄μž¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ²°λ‘  및 μ œμ•ˆ

μ’…ν•© 뢄석

μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ λ³Ό λ•Œ, ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ’…λ₯˜μ— 따라 μž₯단점이 λšœλ ·ν•˜κ²Œ κ΅¬λΆ„λ©λ‹ˆλ‹€. 각각의 상황에 따라 μ ν•©ν•œ 방법을 선택해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. μžμ‹ μ˜ μž¬μ • 상황과 리슀크 수용 λŠ₯λ ₯을 κ³ λ €ν•˜λŠ” 것이 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

결둠적으둜, κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 것은 μžμ‹ μ˜ 상황에 λ§žλŠ” 방법을 μ„ νƒν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ’‘ μ‹ μ›λ³΄μ¦λ³΄ν—˜ κ°€μž… μ ˆμ°¨μ™€ ν•„μš”ν•œ μ„œλ₯˜λ₯Ό μžμ„Ένžˆ μ•Œμ•„λ³΄μ„Έμš”. πŸ’‘

 

자주 λ¬»λŠ” 질문

Q: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ μ’…λ₯˜μ—λŠ” μ–΄λ–€ 것듀이 μžˆλ‚˜μš”?

A: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ κ°€μž₯ 일반적인 μ’…λ₯˜λ‘œλŠ” ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜•(DBν˜•)κ³Ό ν™•μ •κΈ°μ—¬ν˜•(DCν˜•)이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. DBν˜•μ€ 퇴직 μ‹œ μΌμ •ν•œ μ—°κΈˆμ„ 보μž₯λ°›λŠ” 방식이고, DCν˜•μ€ 개인이 μ„ νƒν•œ 기쀀에 따라 적립된 κΈˆμ•‘μ— 따라 ν‡΄μ§κΈˆμ΄ κ²°μ •λ©λ‹ˆλ‹€. κ·Έ 외에도 IRP(κ°œμΈν˜• ν‡΄μ§μ—°κΈˆ) κ³„μ’Œκ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

Q: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ κ°€μž…ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ΄μœ λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

A: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ€ 퇴직 ν›„ μ•ˆμ •μ μΈ μ†Œλ“μ„ 보μž₯받을 수 μžˆλŠ” μ€‘μš”ν•œ μž¬μ›μž…λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 λ…Έν›„ μƒν™œ μžκΈˆμ„ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³ , μ„Έμ œ ν˜œνƒμ„ 받을 수 μžˆμ–΄ μž₯기간에 걸쳐 금육적 μ•ˆμ •μ„±μ„ 높일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

Q: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ μ–΄λ–»κ²Œ μ€€λΉ„ν•˜λ©΄ μ’‹μ„κΉŒμš”?

A: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ„ μ€€λΉ„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κ°€μž₯ λ¨Όμ € μžμ‹ μ΄ κ°€μž…ν•  수 μžˆλŠ” μ—°κΈˆ μƒν’ˆμ„ 쑰사해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. 그리고 μž¬μ • 상담을 톡해 μžμ‹ μ˜ λ…Έν›„ κ³„νšμ„ μ„Έμš°κ³ , μ μ ˆν•œ κΈˆμ•‘μ„ μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ λ‚©μž…ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ—¬λŸ¬ μƒν’ˆμ„ 비ꡐ λΆ„μ„ν•˜μ—¬ 졜적의 선택을 ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

Q: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ— λŒ€ν•œ 일반적인 μ˜€ν•΄λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

A: λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ΄ κ³ μ •λœ κΈˆμ•‘λ§Œ 받을 수 μžˆλ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ§€λ§Œ, μ‹€μ œλ‘œλŠ” 각 μ—°κΈˆμ˜ 적립 방식과 투자 성과에 따라 μˆ˜λ Ήμ•‘μ΄ λ‹¬λΌμ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ μ˜¬λ°”λ₯Έ μƒν’ˆ 선택과 정기적인 관리가 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

Q: ν‡΄μ§μ—°κΈˆμ˜ 미래 전망은 μ–΄λ–€κ°€μš”?

A: μ•žμœΌλ‘œ ν‡΄μ§μ—°κΈˆ μ‹œμž₯은 λ”μš± ν™œμ„±ν™”λ  κ²ƒμœΌλ‘œ 보이며, 개인의 λ…Έν›„ μ†Œλ“ 보μž₯을 μœ„ν•΄ λ‹€μ–‘ν•œ μƒν’ˆμ΄ μΆœμ‹œλ  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, μžλ™μ λ¦½ν˜• μ—°κΈˆ μƒν’ˆκ³Ό ESG(ν™˜κ²½, μ‚¬νšŒ, 지배ꡬ쑰) μ—°κΈˆ 투자 λ“± μƒˆλ‘œμš΄ νŠΈλ Œλ“œκ°€ μ£Όλͺ©λ°›μ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€.